2011年10月12日-13日，以“有机成长  强化生产运营管理  创新思维  锻造持续发展模式”为主题的中粮北海、中粮佳悦2011年运营分析会在中粮佳悦二楼餐厅举行，会议主要回顾总结了北海、佳悦1-9月份工作，对4季度及明年工作提出了要求，并进行了安全及执行力的专项培训，北海、佳悦主管以上共125人出席了此次会议。

10月12日上午，北海副总经理张毅新做了中粮北海1-9月份工作报告，佳悦副总经理陈玉军做了中粮佳悦1-9月份工作报告，从生产运营、项目建设、安全环保、质量控制、综合管理、党群工作等方面进行了总结分析。总经理郝克非从生产运营、协同合作、安全生产、成本控制、人力资源、党建工作六个方面提出了要求，对两个公司4季度工作作出了部署，并对明年的工作进行了展望，郝总表示佳悦是中粮油脂迄今为止最大的投资项目，从筹建到投产得到了集团的大力支持，工厂拥有天津周边最佳的地理位置，又有北海多年的经验和骨干团队的加入，工厂要发挥勇于担当的精神，严谨高效，管理到位，发挥示范性工厂的作用，在油脂部的引领下，早日成为行业的标杆企业。之后郝总还分别和佳悦各部门签订了安全责任书及绩效考核契约。

会议期间还安排了安全及执行力的专项培训，在轻松活泼的会议气氛中，参会人畅所欲言，热烈讨论。通过各种活动、案例、讲解，大家的安全意识及执行力得到大幅提升，达到预期效果。

最后郝总对运营分析会进行关闭讲话，他表示通过实践活动，我们认识到建设性文化的重要性，体验到团队的温暖、支持，对工作生活的重要，我们要不断分析总结，让大家有所收获。学而能思之，思而能行之，行而能有所果。